卓越团队建设工作坊简介

为了帮助TA学员将教练型管理方式引入团队，让员工理解老板为什么改变，并邀请员工一起提升自身能力和素质，北京翱鹰在年终特别组织了一场《卓越团队建设工作坊》，在《卓越团队建设工作坊》我们侧重了团队执行力的训练，过往参训学员的反馈建议表中大家对下一次的团训都是充满期待，希望更多的体验式学习方式帮助自己提升能力。

值此年终之际，北京翱鹰从原来的2天训练升级为3天的训练，其中浓缩了一阶段、二阶段、三阶段的精华部分，整整三天时间我们从心态素质切入训练，过程中配合一些有效方法，让参训人体验自我发现、自我超越。

本次《卓越团队建设工作坊》选择在12月份举办，其意义是想通过工作坊让参加者有状态冲刺年尾销售旺季，展望2014全新一年做出完整计划，和IMO们一起制定新年目标，一起冲刺新的业绩高峰。

工作坊适合人群：

团队潜力员工

团队中基层管理人员

感召不到位犹豫的海星

工作坊目的：

关于个人素质的提升，了解你在团队的角色，提升个人在团队的影响力；

突破自我限制，开发潜能，主动创新；

引发你认识自己的行为模式，包括管理模式、沟通模式、观念模式等；

学习如何运用负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态，创造更有效的生产力；

学习如何运用企业团队的力量，有效信任、沟通和授权；

如何有效制定SMART目标。

工作坊形式：

体验式学习的形式，此工作坊将有别与传统授课学习，这种方式更具震撼力、更富趣味性。工作坊过程中会有活动游戏、体验分享、公开讨论等不同形式。

体验式学习特点：

体验式学习是一种行之有效的训练方式，它兼具以下四项特点：

探索发现的过程——让你置身其中，令你可以有切身的体验。

高度互动——学习过程具有高度参与性，透过不同组合的活动和集体解决疑难。以及不同形式的检讨环节，工作坊独特的设计能令你全心投入。

学员为主——实践学习为主导，你去主动获得知识。

非传统的体验式课程——体验式学习的环境生动活泼，充满欢乐，紧张刺激。

工作坊收费标准：

三天三夜的完整训练，费用500元/人；

学员心态准备指引：

让你对工作坊的焦点放在素质提升方向，而非技能、方法的学习；

让你明白课程的主题是自己，目的是自我检视从而提升自身素质，加深参加者自我提升的愿望；

积极参与、亲身体验、主动举手分享自己的感觉、体验，而不单是旁听，共同创造良好的学习气氛；

工作坊时间：12月3日-5日

报名联系人：郑香凤010-57486668或15803813435